2月13日，成渝分公司召开2023年第2次总经理办公会。会议由党委委员、副总经理李晓斌主持。公司领导班子成员、各管理处、本部各部门负责人参加会议。

会议听取了各管理处、本部各部门1月重点及亮点工作、存在问题及下一步计划等汇报，分析研判了当前经营管理、安全环保形势，安排部署下阶段重点工作。

会议强调，今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，各管理处、本部各部门要主动以高速公路行业发展趋势及公司工作实际出发考虑问题，将每一项工作要求都实化为行动方案、细化为具体举措，以“时不待我”的紧迫感和责任感投入到工作中，推动各项部署不折不扣落到实处。

会议要求，一是要树立大局意识，按照成渝公司确定的2023年目标任务、工作指标，把工作任务再细化，并针对目标任务完善工作方案，加大工作力度、优化工作方法，为新的一年各项工作起好步、打好底、开好局；二是要强化担当作为，夯实公司中心业务，在提高蜀道集团党委巡察反馈问题整改实效、提优机电维护质量、提振安全发展信心上下功夫、花气力、求实效，以实干担当助推公司高质量发展；三是要加强人才梯队建设，根据公司发展实际情况，精准定位人才需求，加强后备人才选拔与管理，储备一批具有发展潜质及核心竞争力的优秀人才，为公司持续发展提供不竭动力；四是要严明工作纪律，始终保持清醒头脑、始终严抓制度执行、以“一盘棋”的工作格局全面激发员工的“主人翁”意识和斗争精神，不断完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，切实以严而又严、紧而又紧、实而又实的工作作风将各项工作做精、做细、做出成效。