3月10日至11日,成渝分公司养护工程部组织各管理处开展养护工程内业规范化交叉检查。
在资阳管理处、内江管理处,检查小组通过查阅资料、现场提问等方式,按照“相互学习、相互促进、补齐短板”原则,重点针对招投标管理、计量支付管理、信息化管理、养护工程档案及报表台账建立等进行了全面抽查。针对抽查中存在的问题与管理处进行了积极有效的沟通。
针对检查情况,公司养护工程部要求,一是要统一思想认识,清晰此次交叉检查工作意义,既要相互发现问题,又要学习彼此先进经验做法,确保业务能力得到提升;二是要坚持问题导向,对可立即整改的问题当场督查整改,对不能立即整改的问题列出问题清单当场反馈并提出整改意见,确保检查取得实效;三是要加强业务指导,及时向经办人所在部门反馈检查中发现的各类问题,并给出具体指导意见,强化梳理、归纳、总结,确保有检查、有整改、有落实。
此次交叉检查进一步加强了各部门之间的沟通交流,达到了相互借鉴,查缺补漏的效果。