为进一步提升收费工作管理水平,提高员工业务能力和工作效率,近日,成都管理处以 “三严抓”工作模式,全面推动收费管理工作提质增效。
一是严抓理论学习,组织员工学习特情车、绿通、治超、ETC等业务知识,不断巩固员工对政策标准、操作流程、服务规范等内容的熟悉程度,提升员工业务水平;二是严抓收费稽查,采取“现场稽查+录像复核+数据核查”相结合方式,加大对收费工作各环节监督力度,同时充分利用班组例会、班前讲评等形式,积极查找和纠正不规范行为,提升文明服务水平;三是严抓站容站貌,对收费广场、岗亭及各类附属设施进行定期清洁,营造整洁、舒适工作环境及行车环境。
下一步,成都管理处将结合实际,进一步优化措施办法,夯实收费管理基础,确保收费目标任务完成。