内江管理处“四举措”规范备品备件管理 助力公司降本增效

内江管理处“四举措”规范备品备件管理 助力公司降本增效

2024.02.22作者:内江管理处 曾萍 覃敏

为提升备品备件管理水平,内江管理处聚焦系统化管理、精细化管理、信息化管理,助力企业降本增效。

一是制度先行,建立健全备品备件管理制度,明确备品备件采购、验收、保管、领用等环节的工作要求,实现备品备件系统化管理;二是分类管理,按照物品大小、材质、重量、体积、用途等划分区域并分类存储,同时在货架相应位置进行标识,实现备品备件精细化管理;三是账物相符,指定专人负责备品备件的入库、出库、盘点等工作,并及时更新备品备件信息化系统管理平台数据库,实现备品备件信息化管理;四是修旧利废,加强备品备件的使用、维护和保养,引导员工牢固树立“以修代换”的理念,确保以备品备件管理助力公司降本增效。

2023年,管理处共维修阀芯11个、防雾灯电源适配器7个、工矿射灯5个、消防应急灯7个、收费打印机1台、雾灯灯板2块、开关电源5个,共计节约成本12386.26元。