公路运营一分公司组织开展2025年执行力专题培训
2025.12.30作者：党务工作部（人力资源部） 分享到：为全面提升员工队伍执行力与运营管理效能，系统强化目标分解与闭环落地能力，12月30日，公路运营一分公司组织开展2025年执行力专题培训。公司党委副书记、副总经理华毅出席开班仪式并作动员讲话，各协调处、本部各部门业务骨干参加培训。华毅强调，全体学员要深刻认识提升执行力的紧迫性，珍惜学习机会，沉心静气思考，坚持学以致用，严守培训纪律，确保将学习成果切实转化为推动工作的实战能力。
本次培训特邀知名讲师石岩授课。课程围绕 “战略落地力：国企目标分解与执行闭环实战” 主题，全程采用圆桌研讨、情景游戏等高度互动的方式进行。通过引导学员运用 “火眼金睛” 工具，现场剖析工作中亟待消除的“苦”与渴望获得的“乐”，精准定位执行痛点。
培训重点围执行力把事做成开展系统讲解与实战演练，该方法分别对应目标达成、过程控制、重点抓取、快速推进、核心一致、责任到人六个维度。学员们结合自身工作实际案例，在课堂上即时开展目标分解、过程推演与复盘评估。通过情景模拟、小组竞赛等互动形式，将上述六个维度的管理要求融入实际业务问题的分析与解决中，真正实现了“所学即所用”的沉浸式实战训练。
本次培训内容精炼、方法实用、互动性强。参训学员纷纷表示，课程提供的思路框架与演练环节直击工作痛点，对系统提升执行效率、推动任务闭环具有直接的指导意义，将为公司年度目标达成与运营管理提质增效注入新的动力。
下一步，公司将以此次培训为契机，推动培训成果转化落地。通过定期督导、案例复盘等方式，将执行能力转化为工作实效。